メカ板金PROの最新実績
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2020.02.13
業績と給与アップ人辞評価制度

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人事評価制度導入に向け幹部打ち合わせ。

年2回頑張ってる人を評価し、すべての人にオープンな人事評価。

老若男女みんなで頑張って、みんながわかりやすい評価が始まりました。

今後も毎年社員の意見を取り入れ改善し続けます。

2020.01.24
武蔵小山さん来社

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2020年1月23日武蔵野小山社長様が来社して頂きました。

さらなる業績アップ更なる 社員満足 向上のために数多くの指導をしていただきました。

次回もまたお越しいただけるよう 結果を残して行きます。

 

 

2019.11.14
社員旅行 伊勢へ

社員旅行で、御伊勢さんへ

弊社は、全員で行きます。今回は日帰りでしたが、人数が多いので、今後は、海外組・国内組・日帰り組など、いくつかのチームでいくことになるだろうとおもいます。

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2019.06.20
お客様から表彰していただきました

お客様より、2018年度総合1位として表彰いただきました。
1年間全員で取り組み、お客様にも喜んでいただき、われわれもやりがいと給与アップで喜ばしい年でした。

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2019.06.11
第58期経営計画発表会

2019年4月26日に経営計画発表会を開催しました。

毎年やることにより、毎年改善されていく発表会。同じことをするのでなく毎年環境の変化により変えていく。

社員表彰も毎年増えていく、多種多様な社員の特長を表彰できることはすばらしいとおもっています。

 

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2018.12.06
外国人労働者受け入れについて

連日、ニュースで外国人労働者受け入れについて騒がれているので、弊社の現状をお伝え。

弊社は、15年前から中国も方・タイの方・ベトナムの方を来ていただいています。

いろんな企業がありまして、確かに過去、最低賃金以下で働かせる企業がたくさんありました。

2年ほど前から非常に外国人労働者にとって不利益がないかのチェックは厳しくなってくれました。

弊社では、給与だけでなく福利厚生についても当然日本人同様にしているので、トラブルはなく、

卒業して帰国した方とも連絡をとれる関係であります。

まだまだ、外国人労働者に対して、扱いがひどい会社もあります、どんどん厳しくしてもらうことにより、

彼らの雇用環境を良くして、日本の中小企業も良くなることを願う次第です。

2018.05.30
見える化してやり続ける

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本日は、税務署に決算報告をしてきました。
2017年度も、過去最高売上・過去最高利益を毎年更新できていることは、社員と共に頑張れた結果であります。
それは、毎年毎年新たなことにチャレンジし、やり続ける価値を社員と共有出来ているからこそだと思います。
写真は、一つの例ですが、左から右への表は、2017年度から2018年度にかけての実績表です。
赤色・黄色から青色になればなるほどよくなっているという見える化であります。
2016年度は、すべて赤色と黄色でしたが、見える化していませんでした。
2017年度から見える化すると、青色い変わっていくことがわかります。
つまり、理念や目的は、当然必要ですが、
日々、実施している仕事が見える化=スコアボード がないと頑張れない。
あれば頑張れるということだと思います。

人で不足が続いております。
今の会社で、力が発揮できない。自分を認めてもらえない。人間関係がよくない。とおもっている方
ぜひ、見学して、良き人生となる会社をいっしょに創りつづけたいとおもっています。

 

 

 

2018.05.15
2018年度 第57期経営計画発表会

4月27日に第57期経営計画発表会を開催できました。
今年度もさらに新しく追加表彰も実施しました。
製造業は、お客様と直接かかわることが少ないので、
我社では、普段の働きに対して、資格表彰・仕事ぶりの表彰を実施し、
仕事での自己達成のやりがいを感じていただく環境を創りつづけます

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2017.12.28
仕事納め 地域清掃
5S活動

仕事納めは、地域清掃で。

今年は、新企画で、重さ当てゲームを取り入れてくれました。

改善意識が定着すると、昨年とは違うことをしたくなるようで、とても素晴らしいです。

初めての人が、初めてのことにチャレンジする文化が出来上がってきています20171228_150651 20171228_163133 20171228_162101

2017.11.07
タイへ外国人実習生面接

面接きました。今回は、6名の中から2名採用しました。

面接は、10分程度で、IQと適正検査とペンギンパズル作成(ラキュー)を行いました。

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